Epanouissement personnel

 

La force de Zodiac Aerospace réside depuis plus d'un siècle dans son esprit d'entrepreneur et sa faculté d'adaptation. Tous les salariés de Zodiac Aerospace, partagent cet état d'esprit et savent conjuguer épanouissement, sens des responsabilités, compréhension des enjeux, prise de risque calculée, rapidité de décision, flexibilité, et transparence.

 

Pérennité des équipes

La pérennité des équipes est un élément primordial et sécurisant pour les clients, compte tenu de la durée de certains programmes et de leur complexité.

Cette pérennité s’explique par : 

  • L'implication de tous dans la stratégie et dans sa mise en œuvre, renforcée par le déploiement des principes du LEAN et la mise en place de la démarche « Hoshin Kanri », 
  • La valorisation de chacun, grâce à la formation, la gestion et le suivi des carrières, les opportunités de mobilité internationale au sein du Groupe, la politique de rémunération et de participation. 

 

Communication

Plusieurs moyens sont mis en œuvre pour faciliter le bien-être des équipes et le sentiment d’appartenance, essentiels au succès du Groupe.

Ainsi, en matière de communication interne, Zodiac Aerospace met l’accent sur les échanges des meilleures pratiques et des remontées d’information. Plusieurs plateformes de communications ont été créés à cet effet dont :

  • Un magazine interne Groupe « Zodiac Aerospace Magazine »,  édité en 5 langues (français, anglais, allemand, espagnol et thaï) ;
  • Les newsletters internes diffusées à l’initiative des sites en local ; 
  • Un intranet Groupe qui donne à l’ensemble des salariés connectés des informations régulières concernant la vie du Groupe, et dans lequel l’ensemble des communications externes sont accessibles (communiqués de presse, brochures, Rapport annuel, liens vers nos plateformes numériques externes, etc) ainsi que de nombreux documents internes (code d’éthique, code de déontologie boursière, charte du manager, notes de nomination…) et bases de données (standards et procédure, « bonnes pratiques »… ;
  • Une plateforme collaborative interne « ZEN » a également été mise en place afin de faciliter le partage d’informations et de diminuer progressivement le nombre d’emails échangés.  

 

Mobilité internationale et formation

Pour favoriser l'épanouissement de ses salariés, Zodiac Aerospace a mis en place une politique de mobilité interne, pour favoriser l’évolution de carrière au sein du Groupe et de ses différentes filiales réparties dans le monde. Ce dispositif est complété par un Comité Groupe de gestion des carrières, qui examine mensuellement les postes à pourvoir et les candidatures.

 

Politique sociale

Le Groupe a pour objectif de renforcer ses actions en matière de politique sociale pour un meilleur développement de la parité homme / femme aux postes cadres, une intégration croissante de travailleurs handicapés et une sécurisation accrue des conditions de travail.

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Chiffre d’affaires du quatrième trimestre et de l’exercice 2015/2016 Plaisir, 14 septembre

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